El experto en estrategias de motivación laboral, Rubén Turienzo, señala en su libro El pequeño libro de la motivación publicado en 2016, que la complementariedad, la coordinación, la comunicación, la confianza y el compromiso son las cinco C que forman un buen equipo.
Pero ¿cómo se escoge a buenos recursos humanos? ¿Qué técnicas se pueden usar para la contratación de personal? ¿Qué se necesita para formar a un buen empleado?
Para el motivador Rubén Turienzo, determinar esto es muy sencillo. Explica que para que un empleado dé lo mejor de sí, es necesario hacerlo sentir como parte o elemento esencial “…de un equipo sólido, estable y eficaz de trabajo”. Inspirar al empleado a sentir que es parte de algo más.
A continuación, recomendamos algunas técnicas que Turienzo recomienda para crear sentido de pertenencia en el ambiente laboral:
1. Crea una idea común
El autor, citando a Seth Godin, señala que “Una tribu es un conjunto de personas conectadas entre sí y conectadas por una idea común”. Reafirma que se deben tener en cuenta a los empleados del equipo de trabajo que estén dispuestos a trabajar con la misma visión que el líder.
2. Transforma a tu equipo
El autor recomienda generar espacios para la conexión con la filosofía de gestión de la organización, y crear vínculos en el equipo de trabajo que hagan que cada individuo transforme su vida en algo superior.
3. Coopera
Rubén afirma “Ninguno de vosotros es mejor que todos vosotros juntos.” Es decir, que un equipo de trabajo unido genera mejores resultados que el trabajo de un solo individuo, por lo que hay que ser humilde, aceptar sugerencias, apoyo y cooperación del otro.
4. Honra el legado y la trascendencia
“Un trabajo es un trabajo, pero cambiar el mundo no es cualquier trabajo”. El equipo de trabajo debe sentir la carga de responsabilidad que se le ha delegado, por lo que debe asumir sus consecuencias y merecer el resultado de sus esfuerzos, afirma el autor.
5. Mantén la llama
Turienzo afirma lo que ya señalaba el Dr. Miguel Ruiz en su libro Los Cuatro Acuerdos, asimismo: “no supongas, no des nada por sentado, ni dejes a tu equipo abandonado”. El líder deber mantener la comunicación y tener el objetivo del equipo siempre presente.
6. Muévete
Mantenerse siempre en la comodidad limita la creatividad. “El movimiento te obliga a salir constantemente de tu zona de confort, por lo que debes generar un movimiento expansivo”, asegura.
7. Diviértete y fluye
Tal y como afirman los responsables de formación de la empresa de recursos humanos You are Unicorn, “la diversión es la mejor herramienta de formación que existe y un factor que contrarresta la presión y aumenta la productividad”.
8. Promueve el apoyo mutuo
El experto concluye afirmando que apoyar a quien lo necesita generará cadenas de favores, “hasta la responsabilidad de la ayuda interna”.
¿Preparado para formar un mejor equipo de trabajo? Toma nota y empieza hoy mismo.
