Ya tienes la idea para tu próximo negocio, el proyecto marcha sin contratiempos y solo falta encontrar a esa persona que consiga ensamblar todos los departamentos de tu nueva apuesta laboral.
Este líder es la pieza del puzzle que logrará ajustar todas las directrices corporativas y verá el bosque desde el árbol más alto.
Existen diferentes tipos de líder, cuya capacidad para dirigir muchas veces va atada a su formación académica, personalidad o tipo de cargo. Independientemente de su origen, esta persona está llamada a rendir cuentas sobre lo que ocurre, o deja de ocurrir, en una nueva empresa.
Según la web especializada liderazgo.co, hay 5 tipos de liderazgo que han sido definidos como los más comunes dentro del mundo laboral. A continuación te presentaremos cuáles son sus principales rasgos, sus ventajas o desventajas.
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Liderazgo transformacional
Este tipo de líder quiere alcanzar sus objetivos a través de altos niveles de comunicación. Uno de sus puntos fuertes es que consigue transmitir con facilidad su visión de cambio a los empleados. Esta es su mejor manera de incrementar la productividad y la pasión por lo que hacen.
Un punto débil es que esta visión se fundamenta en aspectos intangibles, solo en ideas, en lugar de en parámetros más específicos como reglas, instrucciones o incentivos.
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Liderazgo participativo
Aquí entra en juego el líder que desea incentivar el entusiasmo al dar prioridad a la participación de todo el grupo. El objetivo que se persigue es conocer todas las opiniones de los compañeros, para que al final la decisión sea tomada por el superior.
Su ventaja más evidente es que los empleados sienten que se les tiene en cuenta durante el proceso de decisión. Un punto negativo, según los expertos, es que en reiteradas ocasiones no se superan los desacuerdos entre dos o más partes involucradas.
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Liderazgo transaccional
Se fundamenta en los procesos de cambio entre los líderes y sus seguidores. Estos últimos son recompensados por los logros alcanzados, mientras que el líder se beneficia por las tareas cumplidas. Es un tipo de liderazgo orientado a alcanzar los objetivos.
El punto flaco es que su comportamiento es predecible, lo que no funciona en emprendimientos en los que hay cambios continuos.
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Liderazgo autocrático
Es un espacio en el que los supervisores toman las decisiones sin consultar al grupo de trabajo. El líder acumula todo el poder y el resto se limita a obedecer las directrices establecidas. Funciona mejor en lugares donde se necesita tomar decisiones con rapidez.
La desventaja principal es que no se escucha al resto, los empleados solo acatan órdenes. Este tipo de líder es una especie en extinción.
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Liderazgo delegativo
Es un líder que mantiene un estilo de no intervención, solo lo hace cuando es necesario. Su acción se basa en el principio de que los empleados con experiencia y motivación necesitan menos supervisión que el resto.
Un punto a favor es que esta libertad puede mejorar la creatividad. No obstante, algunos estudios han demostrado que este tipo de liderazgo conlleva una falta de control, lo que puede derivar en una productividad pobre y un aumento en los costes para la compañía.
Estos son los cinco tipos de liderazgo que podrían encajar en tu negocio. Solo es necesario conocer los requerimientos del cargo y el resto se verá en el día a día laboral.
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