Luis Miguel Nantón Díaz ha ocupado puestos de responsabilidad en empresas de varios sectores a lo largo de 35 años, pero durante los 15 últimos se ha especializado principalmente en el sector deportivo. En estos años se ha convertido en un auténtico referente en la gestión deportiva dentro de la Comunidad Canaria, avalado por su responsabilidad como director del CN Metropole, función que compaginaba con la presidencia del Foro Deporte y Sociedad.
Durante los años en que fue presidente de la asociación, fueron muchos los eventos y las acciones formativas que se llevaron a cabo. Por otra parte, Luis Nantón Díaz también publicó varios artículos en su blog al respecto.
En este punto vale la pena mencionar uno de los textos publicados por el empresario: ¿Subastas o concursos?, el cual destacó en su momento por tratar el complejo y espinoso tema de los sistemas de licitación que emplean las administraciones públicas.
Volviendo a la gestión empresarial en el deporte, Nantón comenta que la administración pública está recortando durante los últimos años todas las ayudas relacionadas con el deporte y los clubes deportivos. Ante este panorama, la gestión empresarial es la respuesta. Con una adecuada formación por parte de los gerentes, los clubes volverán a ser rentables en el aspecto económico.
Trayectoria y logros profesionales
- Del 2015 a la actualidad, Luis Nantón Díaz es el director financiero de Macrofit (la cadena deportiva en Canarias que más ha crecido últimamente), y también ocupa el mismo cargo en Lude Gestiones y Servicios (empresa que gestiona instalaciones deportivas públicas y gimnasios).
- Del 2004 al 2015, en Las Palmas de Gran Canaria, desempeñó el cargo de gerente del CN Metropole.
- Del 1998 al 2004, en Las Palmas de Gran Canaria, fue el director financiero del Grupo Mardo Inversiones.
- Del 1995 al 1997, en Madrid, ocupó el cargo de director en Diarphone, S. A.
Empresario y articulista
Luis Nantón Díaz siente verdadera pasión ante los retos y con todo lo relacionado con la gestión empresarial. Sin embargo, confiesa que una de sus primeras pasiones fue la lectura, en la que se inició siendo muy joven, y su relación con las letras se fue estrechando hasta que hace algunos años decidió crear su propio blog. En él, el empresario refleja sus opiniones sobre el mundo, la vida y los negocios.
Un artículo que merece una mención especial es El arte de la guerra y la gestión empresarial, en el que Nantón relaciona los conceptos del tratado milenario sobre estrategias militares con el ámbito empresarial.
Por ejemplo, el autor del tratado, el militar chino Sun Tzu, señala que los conflictos tienen que afrontarse considerando cinco aspectos: disciplina, doctrina, mando, terreno y tiempo. Es sorprendente, pero las enseñanzas de El arte de la guerra siguen siendo vigentes aplicándolas a los negocios en pleno sigo XXI:
En una empresa, la disciplina es necesaria para que todo el equipo actúe con coordinación. La doctrina tiene que ver con la implicación del personal, que solo conseguirá los objetivos uniendo sus conocimientos y esfuerzos. El mando, la persona que lidera la compañía, es fundamental que sepa gestionar de la mejor forma todos los recursos. El terreno hace referencia a la ubicación y al posicionamiento, que también es un factor crucial para un negocio. Y, por último, el tiempo, con el que valorar los recursos y calcular los procesos de producción.
“En una organización es fundamental trabajar juntos, compartiendo conocimientos y capacidades y comprometiéndose para conseguir un objetivo común. Solo un equipo que trabaja unido alcanzará el éxito”, afirma Nantón.
Su lema es: luchar y aprender sin descanso, día a día, tanto en el ámbito personal como en el profesional.
