De negocio en quiebra a una facturación de 500.000 euros en un año gracias a internet

La empresa familiar www.fiestasmix.com es un ejemplo de cómo la digitalización puede transformar una compañía física en una tienda online con más de 15.000 clientes

De negocio en quiebra a una facturación de 500.000 euros en un año gracias a internet

Quien no se adapte a Internet desaparecerá. Esta afirmación es una de las habituales en cualquier escuela de negocios hoy en día. La apuesta por el entorno online puede hacer que negocios pequeños y de ámbito local se expandan por todo el mundo. Y, también, puede hacer que empresas familiares referentes en su sector se vean superadas por la competencia al no adaptarse a la revolución tecnológica.

Un ejemplo de estos dos casos es la empresa www.fiestasmix.com, una empresa familiar dedicada a la venta de artículos para fiestas que ha visto cómo ha pasado de la quiebra a facturar más de medio millón de euros al año gracias a internet. Conseguirlo no ha sido sencillo, ya que esta empresa familiar estaba totalmente obsoleta en cuanto a sus procesos de trabajo y su digitalización, lo que la hacía poco competitiva en el entorno económico de los últimos años.

Sin embargo, los herederos de la misma no dudaron en cambiar el modelo de negocio y apostar por la creación de una tienda online que ofreciera sus productos por todo el mundo. Para ello, elaboraron un modelo de negocio basado en la venta online, crearon un buen portal de venta online e invirtieron dinero para posicionar la web de modo orgánico en internet para facilitar las visitas a su e-commerce.

Y los resultados se han visto rápido, ya que esta empresa que estaba en quiebra ha pasado en menos de un año a ser rentable y facturar más de 500.000 euros al año gracias a los más de 15.000 clientes que tiene registrados y las más de 10.000 referencias de productos dirigidos a la celebración de eventos como cumpleaños, bodas, comuniones o despedidas, entre otros.

Para ello, además de la creación de la tienda online, los responsables también tuvieron que adaptar el negocio a las exigencias actuales, ajustar los precios y llegar a acuerdos competitivos con las empresas de logística para lograr la rentabilidad en los envíos de las compras a sus clientes. Un trabajo que, un año después, ha dado sus resultados y ha permitido que esta empresa sea un ejemplo de adaptación al entorno online. Los 500.000 euros de facturación son la mejor prueba de ello.

Imagen: Freepik

Author: Lean Mind

MBA (exchange), Entrepreneurship, Startups and VC - IE Business SchoolIE Business School. ● Full-time MBA, Business Administration and Management - The Australian Graduate School of Management (AGSM) @ UNSW Business School. ● Doctorado en Fisiología y Nutrición, Ciencias de la Nutrición - Universidad de Navarra.

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