{"id":1258,"date":"2017-02-10T13:58:59","date_gmt":"2017-02-10T12:58:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=1258"},"modified":"2017-03-09T14:13:50","modified_gmt":"2017-03-09T13:13:50","slug":"consejos-para-planificar-sin-pecar-de-optimista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2017\/02\/consejos-para-planificar-sin-pecar-de-optimista\/","title":{"rendered":"Consejos para planificar sin pecar de optimista"},"content":{"rendered":"<p><!--more--><\/p>\n<p>Ninguna empresa se inicia sin una importante dosis de optimismo. Es importante que el emprendedor est\u00e9 enamorado de la idea y que se atreva a ir a por todas, confiando en las posibilidades de lo que ofrece. No obstante, <strong>tal optimismo no puede desatender la llamada de la realidad concreta<\/strong>, que obliga a mantener los pies sobre la tierra.<\/p>\n<p>A veces ese proceso de anclaje a la realidad es dif\u00edcil de llevar, de manera que es bueno tener en cuenta estos datos al planificar la agenda para <strong>evitar malos resultados debido a exceso de confianza<\/strong>. Veamos algunas de las situaciones que pueden afectar a los optimistas empedernidos.<\/p>\n<h2>Exceso de ilusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Los emprendedores suelen ignorar las advertencias acerca de los riesgos del proyecto. Al fin y al cabo, si no asumieran riesgos no ser\u00edan emprendedores. Pero <strong>cuando esta confianza se excede el desastre es inminente<\/strong>, a menos de que lo salve un golpe de suerte.<\/p>\n<p>Curiosamente la mayor\u00eda de la gente no reconoce tal suerte sino que asumen que ese resultado fue parte de su estrategia. Hay que escuchar a quienes tienen m\u00e1s experiencia y conocen mejor el mercado.<\/p>\n<h2>El tiempo siempre juega en contra<\/h2>\n<p>La gente suele sobreevaluar sus propias capacidades y cree que le dar\u00e1 tiempo de hacer m\u00e1s cosas de las que realmente puede. La prueba est\u00e1 en <strong>las listas de tareas que se quedan incompletas<\/strong>. Y es que en realidad las cosas llevan m\u00e1s tiempo que el que calculamos para ellas.<\/p>\n<p>Cuando surge alg\u00fan detalle que est\u00e1 fuera de control, la soluci\u00f3n de ese detalle toma tiempo que luego no se puede recuperar. En el mundo empresarial esto puede ser muy grave, porque \u00e9ste se mueve de modo razonado y no desde la impulsividad. As\u00ed que<strong> lo mejor es asumir menos tareas y cumplirlas todas<\/strong>, que dejar pendientes d\u00eda tras d\u00eda.<\/p>\n<h2>Todo depende del emprendedor<\/h2>\n<p>Es una de las premisas falsas que m\u00e1s cree la gente. Los resultados no dependen s\u00f3lo del esfuerzo. Mucho menos del esfuerzo de una sola persona; la iniciativa tendr\u00e1 que enfrentar un mercado en el que habr\u00e1 competencia, gente haciendo cosas con mejor o peor resultado.<\/p>\n<p>Los emprendedores tambi\u00e9n sufren enfermedades y accidentes. En fin, <strong>un emprendimiento no puede depender de una sola persona<\/strong> o caer\u00e1 irremediablemente cuando esa persona falle.<\/p>\n<h2>La constancia lo puede todo<\/h2>\n<p>Una persona emprendedora es por naturaleza perseverante, capaz de empujar una idea, pero el exceso en ese proceso puede llevarlo al despe\u00f1adero cientos de veces.<\/p>\n<p><strong>Actuar con terquedad puede ser el inicio de una bancarrota<\/strong> al insistir en una idea que no da resultados, o al endeudarse para lograr un objetivo que est\u00e1 fuera de alcance.<\/p>\n<h2>Eso no me pasar\u00e1 a m\u00ed<\/h2>\n<p>De acuerdo con estudios recientes, las posibilidades de que un nuevo negocio prospere en EEUU es del 35% (en otros pa\u00edses puede ser mucho menor). Per<strong>o los propietarios de esos emprendimientos est\u00e1n todos convencidos de que pertenecen al 35%<\/strong> y no al resto. De lo contrario, no estar\u00edan all\u00ed.<br \/>\nEn una planificaci\u00f3n empresarial seria, hay que tener en cuenta que los imprevistos ocurren, de tal modo que haya alguna forma de amortiguar su impacto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todas las empresas se inician con una importante dosis de optimismo, pero el exceso de confianza puede llevarnos directos al desastre. Esto es lo que no debes hacer&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":1260,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[32180],"tags":[],"class_list":["post-1258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1258"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1525,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1258\/revisions\/1525"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}