{"id":1674,"date":"2017-03-29T13:21:15","date_gmt":"2017-03-29T11:21:15","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=1674"},"modified":"2017-03-30T23:14:27","modified_gmt":"2017-03-30T21:14:27","slug":"8-problemas-que-seguramente-tendras-con-tus-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2017\/03\/8-problemas-que-seguramente-tendras-con-tus-socios\/","title":{"rendered":"8 problemas que seguramente tendr\u00e1s con tus socios"},"content":{"rendered":"

El uso del poder y el manejo de las finanzas en en una sociedad puede tener un impacto negativo<\/strong> en la empresa. Una de las consecuencias directas es el desgaste en la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

La existencia de unos\u00a0valores apoyados en el respeto contribuye a introducir comportamientos positivos en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Como profesionales debemos actuar dentro de los est\u00e1ndares \u00e9ticos imprescindibles. Hoy m\u00e1s que nunca el concepto de comunicaci\u00f3n emp\u00e1tica debe ser\u00a0aplicable a todas las organizaciones empresariales. Es decir, debemos estar dispuestos a cambiar nuestro marco de referencia y ponernos en el lugar de nuestros socios<\/strong>.<\/p>\n

Para formar un buen equipo de trabajo debemos ponernos en sus zapatos, mirar el mundo con sus ojos y hasta sentir con su coraz\u00f3n, por dif\u00edcil que parezca.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n te contamos los motivos m\u00e1s comunes por los que pueden aparecer problemas y desavenencias entre socios:<\/p>\n

1. No se hace el esfuerzo por entender al otro<\/h2>\n

Es posible que la relaci\u00f3n profesional haya entrado en una espiral muy negativa e irrecuperable. Sin embargo, debemos tratar de entender lo que le est\u00e1 sucediendo a cada socio de la empresa.<\/p>\n

Los problemas de comunicaci\u00f3n siempre surgen entre los miembros y socios de las organizaciones. Ajustarse al manual de normas y procedimientos<\/strong> es el protocolo ideal para actuar dentro de una organizaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n

Siempre es conveniente determinar qui\u00e9nes ser\u00e1n los propietarios y qui\u00e9nes ser\u00e1n los gestores, ya que el trabajo en equipo es vital para el \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n

En las empresas familiares se recomienda un periodo de adaptaci\u00f3n que va de uno a tres a\u00f1os<\/strong>, con la finalidad de adquirir experiencia en la soluci\u00f3n de problemas laborales y de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

2. Uno de los socios quiere introducir a otro socio en la empresa<\/h2>\n

Se debe tener mucho cuidado cuando uno de los socios principales de la empresa pretende que se incorpore otro socio nuevo al equipo.<\/p>\n

Cuando hablamos de una relaci\u00f3n al 50% entre dos socios y uno de ellos quiere incorporar a un socio nuevo implicando la cesi\u00f3n de un porcentaje de ambas partes, es momento de sentarse a hablar.<\/p>\n

En el caso de no estar de acuerdo, lo mejor es proponer que el socio interesado en la nueva incorporaci\u00f3n reparta su parte<\/strong> con el socio nuevo.<\/p>\n

3. Se quiere usar la empresa como medio de financiaci\u00f3n personal<\/h2>\n

Todo negocio necesita tener una tesorer\u00eda y una buena administraci\u00f3n. Hay que evitar a toda costa que la empresa se convierta en un prestamista<\/strong>.<\/p>\n

Por ejemplo, jam\u00e1s se deben hipotecar bienes de la empresa para que un socio obtenga dinero, ya que se corre el riesgo de embargo.<\/p>\n

Salvo algunas excepciones, en el mundo profesional y empresarial no existen buenos o malos negocios. Todo es relativo y las finanzas se deben manejar cuidadosamente en base a su rendimiento y comportamiento en el mercado econ\u00f3mico global.<\/p>\n

4. Alg\u00fan socio deja de cumplir con sus obligaciones<\/h2>\n

Es normal que unos socios rindan m\u00e1s que otros, pero en el momento en el que alguno muestra una pasividad persistente hay que sentarse a redefinir las obligaciones de cada miembro<\/strong>.<\/p>\n

Hay que ser consciente de que toda acci\u00f3n tiene un coste. En el caso de que la situaci\u00f3n llegue al extremo, la mejor opci\u00f3n es prescindir del socio que da problemas y comprar su parte de la empresa.<\/p>\n

5. Infidelidad entre socios<\/h2>\n

Estamos en un mundo repleto de est\u00edmulos econ\u00f3micos que amenazan a la empresas y a la fidelidad existente entre los socios. Tal y como ocurre en una relaci\u00f3n de pareja, es muy f\u00e1cil que una de las partes se vea atra\u00edda por nuevas ofertas y promesas<\/strong> de una vida mejor.<\/p>\n

Para evitar este tipo de situaciones desleales es fundamental conocer a fondo a cada socio antes de cerrar un trato. Se puede pedir informaci\u00f3n a terceros y solicitar informes de sus actuaciones profesionales en otras empresas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es bueno cubrirse las espaldas incluyendo cl\u00e1usulas espec\u00edficas en los estatutos de la empresa<\/strong>.<\/p>\n

6. Tener socios con una personalidad complicada<\/h2>\n

Cuando uno busca un socio lo primero que tiene que valorar es su personalidad.<\/p>\n

Teniendo en cuenta el n\u00famero de horas diarias que pasan juntos los socios de una pyme, es importante disfrutar de un ambiente agradable y distendido. Si uno de los socios tiene mal car\u00e1cter y perjudica el trabajo del resto, es necesario cortar por lo sano<\/strong>.<\/p>\n

En cualquier organizaci\u00f3n empresarial existen puntos de vista dispares que en ning\u00fan caso\u00a0justifican actitudes negativas dentro de la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

Es necesario vincular a cada socio con la empresa. Al identificarse con ideas comunes y respetuosas se fomenta la sensaci\u00f3n de pertenencia.<\/p>\n

7. Entrar en el terreno del otro<\/h2>\n

Se deben fijar las responsabilidades e incluir una cl\u00e1usula en los estatutos de la empresa que determine las funciones de dada socio<\/strong>.<\/p>\n

Para evitar que uno de los socios rebase el l\u00edmite de las funciones que se le han asignado e intente \u201cinvadir\u201d un terreno que no es de su competencia, los expertos insisten en el hecho de dejar definidas de antemano las \u00e1reas espec\u00edficas y el trabajo que van a desempe\u00f1ar cada uno<\/strong> de los socios.<\/p>\n

Toda acci\u00f3n debe ocasionar un impacto positivo dentro de la empresa. Hay que construir una visi\u00f3n compartida alrededor de un modelo que permita el crecimiento y el desarrollo de cada socio.<\/p>\n

8. Uno de los socios quiere vender su parte de la empresa<\/h2>\n

Son muchos los motivos pueden llevar a un socio a querer vender su parte de la empresa. Primero hay que asegurarse de tener toda la informaci\u00f3n sobre esta decisi\u00f3n y escuchar las versiones de todos los implicados.<\/p>\n

Es muy probable que afloren desacuerdos y discusiones<\/strong> relacionadas con el valor de las acciones o participaciones. Hay que recurrir de nuevo a la comunicaci\u00f3n para llegar a un entendimiento que favorezca a todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cuando el negocio no marcha todo lo bien que se espera es cuando empiezan a aflorar los primeros desacuerdos y conflictos entre los socios. La empat\u00eda es un buen punto de partida para evitar que la sangre llegue al r\u00edo.<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":1676,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[32180],"tags":[],"class_list":["post-1674","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1674"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1681,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1674\/revisions\/1681"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}