{"id":2068,"date":"2017-06-09T14:21:50","date_gmt":"2017-06-09T12:21:50","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=2068"},"modified":"2017-06-11T15:48:37","modified_gmt":"2017-06-11T13:48:37","slug":"fases-del-duelo-de-emprendimientos-fallidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2017\/06\/fases-del-duelo-de-emprendimientos-fallidos\/","title":{"rendered":"Fases del duelo de emprendimientos fallidos"},"content":{"rendered":"<p><!--more-->Se viven las mismas fases de desesperaci\u00f3n, dolor y resignaci\u00f3n, que est\u00e1n enfocadas a afrontar y asimilar el fracaso.<\/p>\n<h2>Fase 1: Negaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Cuando una empresa o una idea de negocios se va a la quiebra, por lo general, no solo la vida de los due\u00f1os se hunde con ella. Tambi\u00e9n se van los puestos de los empleados, los negocios de los proveedores y, muchas veces, tambi\u00e9n afecta a los clientes que ten\u00eda la empresa.<\/p>\n<p>Todo esto genera una <strong>necesidad de aferrarse a lo imposible para evitar el fatal desenlace<\/strong>, lo que provoca impotencia e ira en los responsables de la empresa.<\/p>\n<p>Normalmente, empresas de muchos a\u00f1os de vida tienden a quebrar por no adaptarse a los mercados o simplemente por querer salir de la zona de confort que las rutinas han impuesto.<\/p>\n<p>Pero <strong>un porcentaje importante de negocios de emprendedores terminan en los primeros a\u00f1os<\/strong> al no adaptarse a los competidores, al tener desconocimiento del mercado o, sencillamente, al no poder crecer con las exigencias de los clientes.<\/p>\n<p>En esta etapa el empresario debe <strong>aceptar las consecuencias y plantearse cu\u00e1les han sido los errores <\/strong>que le han llevado a esa situaci\u00f3n. Debe aprender a superar la p\u00e9rdida y el dolor.<\/p>\n<h2>Fase 2: Transici\u00f3n<\/h2>\n<p>Cuando el emprendedor es capaz de pensar en el asunto sin que se le salten las l\u00e1grimas, puede detectar oportunidades de mercado, saber fr\u00edamente si el nicho en el que intent\u00f3 meterse era conveniente o si lo que fall\u00f3 fue su incapacidad para llevarlo a buen t\u00e9rmino.<\/p>\n<p>En este punto debe <strong>evaluar todos los recursos y las posibilidades de \u00e9xito si emprende un negocio similar<\/strong> desde otro punto de vista, o si cambia de sector, pasando a otro negocio completamente diferente.<\/p>\n<h2>Fase 3: Formaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Todo negocio debe pasar por un aprendizaje y, en el caso de los emprendedores reincidentes, el aprendizaje debe ser muy especializado y concienzudo.<\/p>\n<p>Es normal que el emprendedor repase los planes que se llevaron a cabo en periodos anteriores en busca de fallos.<\/p>\n<p><strong>La creaci\u00f3n de una empresa nueva genera un gran alivio y el emprendedor siente que ha podido superar la situaci\u00f3n<\/strong> y que ha sido capaz de aprender de los errores y del fracaso para mejorar.<\/p>\n<h2>Fase 4: Legado<\/h2>\n<p><strong>Un emprendedor que ha podido aprender de sus errores seguramente salga reforzado y logre prosperar.<\/strong><\/p>\n<p>Uno de los mayores millonarios del mundo, el presidente Virgin, Richard Branson, quebr\u00f3 estrepitosamente en su primer negocio, una revista.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de eso, y pr\u00e1cticamente sin un centavo en el bolsillo, se hizo millonario aplicando lo que aprendi\u00f3 en su nuevo negocio en el sector de la aviaci\u00f3n.<\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;font-size: 14px\">Imagen:\u00a0Freepik<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El fracaso en el mundo laboral es comparable a la muerte de un ser querido y comparte las mismas etapas de duelo&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":2070,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[32180],"tags":[],"class_list":["post-2068","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2068","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2068"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2068\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2072,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2068\/revisions\/2072"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2070"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2068"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2068"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}