{"id":246,"date":"2019-04-26T20:40:20","date_gmt":"2019-04-26T18:40:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=246"},"modified":"2019-04-26T20:49:20","modified_gmt":"2019-04-26T18:49:20","slug":"guia-sencilla-para-liderar-tu-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2019\/04\/guia-sencilla-para-liderar-tu-startup\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda sencilla para liderar tu startup"},"content":{"rendered":"<p><!--more--><em>Start up<\/em> es un t\u00e9rmino del mundo empresarial con el cual se conoce a las empresas peque\u00f1as o medianas, dedicadas por lo general al mundo tecnol\u00f3gico, cuyas ideas de negocios se encuentran en fase de arranque o de construcci\u00f3n, es decir, no est\u00e1n todav\u00eda instauradas plenamente en el mercado, sino que apuntan a un modelo de <strong>innovaci\u00f3n y<\/strong> <strong>desarrollo<\/strong> que para muchos significa un capital-riesgo.<\/p>\n<p>Las startups m\u00e1s populares tienden al dise\u00f1o o programaci\u00f3n Web, a la inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas insurgentes o la resoluci\u00f3n y simplificaci\u00f3n de procesos complejos para negocios m\u00e1s grandes.<\/p>\n<h2><strong>Del emprendimiento a la startup<\/strong><\/h2>\n<p>La vida r\u00e1pida de un emprendimiento exitoso conduce l\u00f3gicamente a la <strong>startup<\/strong>, en la medida en que su nicho de negocios se ahonda y sus requerimientos se hacen tambi\u00e9n mucho m\u00e1s importantes. El punto est\u00e1 en saber identificar el instante en el que los cambios se hacen ya imperativos y poder sobrellevarlos en medio de un ambiente de <strong>crecimiento<\/strong> y <strong>diversificaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Para ello, ante todo, se necesita un <strong>cambio profundo en el modo de conducir los negocios<\/strong>, lo que significa tambi\u00e9n un cambio en la figura que conduce el tim\u00f3n. Un emprendedor de \u00e9xito enfrentar\u00e1 la necesidad de mutar, dejando atr\u00e1s la figura del fundador de la empresa y teniendo necesariamente que convertirse en su l\u00edder: debe dejar atr\u00e1s su rol todopoderoso, a cargo de las distintas facetas de su emprendimiento, para <strong>delegar y orientar al equipo humano<\/strong> que constituye su startup.<\/p>\n<p>Esto requiere una direcci\u00f3n clara y un manejo importante de las emociones: se debe aprender a confiar en criterios ajenos y en la experticia del capital humano escogido para formar parte del m\u00fasculo productivo de la empresa, as\u00ed como ganarse su respeto y su compromiso.<\/p>\n<h2><strong>Consejos para convertirse en l\u00edder<\/strong><\/h2>\n<p>Lo primero y principal para convertirse en un l\u00edder es conocer las propias <strong>fortalezas<\/strong> y <strong>debilidades<\/strong>. La empresa ya no se restringe al deseo del fundador, sino que se apoya en la articulaci\u00f3n de profesionales formados en cada \u00e1rea.<\/p>\n<p>A diferencia de un jefe, figura tradicional del trabajo esclavizado y apabullante, un l\u00edder ha de poder <strong>inspirar<\/strong> al personal a su cargo, servirle de ejemplo a la vez que de est\u00edmulo, y eso implica poder <strong>conducir en lugar de controlar<\/strong>, reconocer la experticia ajena y entender el trabajo de los dem\u00e1s como una ayuda y no como una especie de intromisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Lo cual no significa que el l\u00edder deba dejar el conocimiento completo en manos ajenas. Por el contrario, un l\u00edder debe formarse constantemente, estudiar y aprender, para empujar hacia arriba el norte laboral de sus empleados. Un l\u00edder es siempre un modelo a seguir y debe enfocarse en el crecimiento como algo <strong>progresivo<\/strong> y <strong>expansivo<\/strong>, que los beneficia a todos y que no est\u00e1 \u00fanicamente al servicio de sus intereses corporativos.<\/p>\n<p>En ese sentido resulta vital establecer expectativas <strong>realistas<\/strong> y <strong>alcanzables<\/strong>, para no desestimular con frustraci\u00f3n al equipo, a la vez que estar siempre a la caza de esa cuota extra alcanzable, ese plus obtenible en conjunto y que luego, tambi\u00e9n <strong>en conjunto<\/strong>, puedan aplaudirse y celebrar. Un l\u00edder debe dar cr\u00e9dito a quien lo merezca y asumir las culpas cuando le corresponda, debe estar siempre dispuesto <strong>a ser uno m\u00e1s<\/strong> empujando la rueda. Solo as\u00ed el equipo confiar\u00e1 plenamente en su direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, un liderazgo efectivo no teme a los <strong>riesgos<\/strong>, e incluso consulta a su equipo antes de emprender una meta que, posiblemente, requiera de un esfuerzo adicional de su parte. La confianza y las ganas de crecer har\u00e1n el resto del trabajo.<\/p>\n<p>Con estos consejos en mente, podr\u00e1s convertirte en l\u00edder de tu equipo y darle a tu startup el empuje decisivo para conquistar sus metas. Recuerda que una empresa en arranque es un organismo vivo, y como tal debes ayudarlo a andar entendiendo sus propios ritmos internos. \u00bfEst\u00e1s de acuerdo? \u00a1Comp\u00e1rtelo!<\/p>\n<p><span style=\"color: #808080; font-size: 14px;\">Imagen: Freepik<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Levantar una startup desde cero es una tarea tit\u00e1nica que empeque\u00f1ece a los m\u00e1s valientes. La clave est\u00e1 en sacar al l\u00edder que todos llevamos dentro y en contar con un equipo preparado y motivado&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":3391,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[31871],"tags":[],"class_list":["post-246","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startups"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=246"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":254,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246\/revisions\/254"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3391"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}