{"id":2885,"date":"2019-03-04T17:51:45","date_gmt":"2019-03-04T16:51:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=2885"},"modified":"2019-03-18T13:27:40","modified_gmt":"2019-03-18T12:27:40","slug":"tres-escenarios-preocupan-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2019\/03\/tres-escenarios-preocupan-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"Los tres escenarios que preocupan a las empresas familiares espa\u00f1olas"},"content":{"rendered":"<p><!--more--><\/p>\n<p>Contrario a lo que se cree, las empresas familiares forman parte importante del tejido industrial en Espa\u00f1a y el mundo. Y en los pr\u00f3ximos meses deber\u00e1n enfrentar diversos escenarios para procurar su expansi\u00f3n y asegurar su supervivencia en el mercado local y mundial.<\/p>\n<p><strong>Necesidad de innovar (74%), digitalizaci\u00f3n (67%) y competencia internacional (59%)<\/strong>, esos fueron los tres principales retos que los due\u00f1os de negocios familiares en Espa\u00f1a admitieron que ten\u00edan que enfrentar en los pr\u00f3ximos 24 meses, as\u00ed lo recoge la <a href=\"https:\/\/www.pwc.es\/es\/servicios\/unidad-estrategia-familiar\/encuesta-mundial-empresa-familiar-2018.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Encuesta Mundial de la Empresa Familiar 2018<\/em><\/a> que elabora <em>PwC<\/em> cada dos a\u00f1os.<\/p>\n<h2>La capacidad digital debe mejorar<\/h2>\n<p>La encuesta, que se compone de 2.953 entrevistas a empresas familiares en todo el mundo, 58 de ellas espa\u00f1olas, revela que otros desaf\u00edos para las empresas familiares locales son: la competencia interior (53%), el precio de la energ\u00eda (52%) y materias primas y el acceso a las correctas capacidades (50%).<\/p>\n<p>El informe final presentado por <em>PwC<\/em> pone de manifiesto que &#8220;las empresas familiares espa\u00f1olas empiezan a ser conscientes del<strong> impacto disruptivo de la digitalizaci\u00f3n<\/strong>&#8220;.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, 29% de los encuestados se calific\u00f3 como &#8220;vulnerable&#8221; ante el vertiginoso desarrollo de las tecnolog\u00edas digitales, que duplica las cifras del informe realizado por la consultora en 2016. Aunque se trata de una cifra relativamente baja.<\/p>\n<p>No obstante, un gran 60% de los empresarios espa\u00f1oles manifestaron que no se quedar\u00e1n en el sitio donde est\u00e1n, sino que promover\u00e1n avances y mejoras en sus capacidades digitales en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Atendiendo ese caso, un 59% prev\u00e9 la incorporaci\u00f3n de profesionales capacitados y con experiencia, pero provenientes de otras empresas.<\/p>\n<h2>Competencia internacional y buenas proyecciones<\/h2>\n<p><strong>Las previsiones de crecimiento de los empresarios familiares espa\u00f1oles son optimistas<\/strong>. De hecho, el 76% estima que habr\u00e1 un crecimiento en los ingresos de sus compa\u00f1\u00edas en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Un 49% cuenta con un plan estrat\u00e9gico a medio plazo, de tres a cinco a\u00f1os, para fomentar esa progresi\u00f3n; mientras que la preocupaci\u00f3n del 59% es &#8220;la competencia internacional de grandes multinacionales como Amazon o Google&#8221;<\/p>\n<p>Aunque el 81% de ellos ya comercializan sus productos y servicios fuera de las fronteras espa\u00f1olas. Adem\u00e1s, se espera un aumento del 37% al 43% en el peso que las importaciones tienen dentro de su presupuesto.<\/p>\n<p><span style=\"color: #808080; font-size: 14px;\">Imagen:\u00a0Freepik<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas familiares espa\u00f1olas deben pisar nuevos terrenos y asumir nuevos escenarios en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os para mantenerse a la vanguardia&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":2886,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[47680],"tags":[],"class_list":["post-2885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2885"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2885\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2887,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2885\/revisions\/2887"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2886"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}