{"id":4315,"date":"2021-01-21T17:00:19","date_gmt":"2021-01-21T16:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=4315"},"modified":"2025-02-27T20:03:17","modified_gmt":"2025-02-27T19:03:17","slug":"empresas-crisis-sectores-encabezan-concursos-acreedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2021\/01\/empresas-crisis-sectores-encabezan-concursos-acreedores\/","title":{"rendered":"Empresas en crisis: Qu\u00e9 sectores encabezan los concursos de acreedores"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de crisis es una de las \u00e1reas que planta m\u00e1s desaf\u00edos, aun para los especialistas en la materia. Se trata de poner en una balanza lo que se gana y lo que se pierde cuando hay que enfrentar ciclos negativos o el final de un emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

El 2020 ha requerido m\u00e1s que nunca el trabajo de profesionales para asesorar a miles de emprendedores que tuvieron que cerrar sus puertas, sobre todo en los sectores de la hosteler\u00eda, la construcci\u00f3n y el comercio.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Estudio sobre Concursos realizado por Informa, durante el a\u00f1o 2020 se han registrado m\u00e1s de 4.000 concursos de acreedores en Espa\u00f1a<\/strong>. Aunque la hosteler\u00eda es el sector con m\u00e1s incremento de concursos – que se ha disparado m\u00e1s de un 70% entre septiembre y octubre -son el comercio y la construcci\u00f3n los que muestran mayores bajas en valores absolutos: 985 concursos para el comercio y 827 para la construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El dato m\u00e1s relevante es que m\u00e1s de la mitad de esos concursos, fueron <\/strong>concurso de acreedores express<\/strong><\/a>: una figura que resuelve las situaciones m\u00e1s complicadas en cuesti\u00f3n de semanas<\/strong>, siempre y cuando cuente con el debido asesoramiento legal, econ\u00f3mico y financiero.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSegunda oportunidad o concurso?<\/h2>\n\n\n\n

Ante ciclos negativos tan prolongados como el que enfrentaron la mayor\u00eda de las empresas en el 2020, llega un momento en el que la falta de liquidez y la constante insolvencia obligan a preguntarse si es momento de decir adi\u00f3s o es posible volver a intentarlo.<\/p>\n\n\n\n

La mejor respuesta a esa pregunta, llegar\u00e1 de la mano de expertos en gesti\u00f3n de empresas en crisis. \u201cTenemos una metodolog\u00eda propia que hemos puesto en pr\u00e1ctica durante 12 a\u00f1os y gracias a la cual hemos podido multiplicar por 20 el porcentaje de \u00e9xito en procesos concursales y pre-concursales\u201d, comienza a explicar Igor Ochoa, economista colegiado y Licenciado en ADE \u2013 Bachelor in Business Administration, Business Angel y Experto en Gesti\u00f3n de Crisis.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCon esta herramienta estrat\u00e9gica ayudamos a garantizar la supervivencia de las empresas en los inevitables ciclos negativos econ\u00f3micos sectoriales o individuales. Pero tambi\u00e9n podemos ser una gu\u00eda si lo mejor es decir adi\u00f3s a tu sociedad de una vez por todas<\/strong>\u201d, agrega este profesional al frente de DipCom Corportate, donde tambi\u00e9n es posible adquirir y recuperar la unidad de negocio una vez liquidada la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ya sea para darle nueva vida al negocio o para cerrar las puertas del mismo, la ventaja de contratar una empresa de gesti\u00f3n de crisis es que sus tarifas son inferiores a las de los colegios de abogados <\/strong>y tienen experiencia espec\u00edfica en este tipo de situaciones<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Concurso Expr\u00e9s como soluci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h2>\n\n\n\n

Cuando un negocio se ha quedado sin liquidez, ha agotado su caja y tiene graves problemas de insolvencia, la mejor soluci\u00f3n puede ser cerrar. Sin embargo, a muchos emprendedores se resisten al concurso de acreedores porque pueden extenderse por a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo hay que tenerle miedo a esa palabra, porque existen varias modalidades como la del concurso expr\u00e9s, que se resuelve en semanas<\/strong>\u201d, asegura Ochoa cuya empresa gestiona m\u00e1s del 80% de los concursos en esta modalidad, una de las f\u00f3rmulas m\u00e1s demandadas ahora mismo por peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n\n\n\n

El concurso express naci\u00f3 en 2011 como una nueva modalidad de concurso de acreedores para cierto tipo de empresas y empresarios. Como es sabido, estos procesos se acaban prolongando a a\u00f1os, requiriendo una inversi\u00f3n de tiempo y dinero con la que no siempre se contaba.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl concurso express est\u00e1 regulado en el art\u00edculo 176 bis 4 de la Ley Concursal y posibilita la extinci\u00f3n de la sociedad de forma casi inmediata y sin que sea necesaria una liquidaci\u00f3n de bienes, siempre que el activo sea inexistente o tenga un valor residual\u201d, explica Igor Ochoa.<\/p>\n\n\n\n

La mejor opci\u00f3n de cara a las perspectivas 2021<\/h2>\n\n\n\n

Para el a\u00f1o que comienza, muchas empresas \u2013 sobre todo en los sectores m\u00e1s afectados – habr\u00e1n acumulado demasiados meses en negativo. El concurso expr\u00e9s se muestra como una alternativa interesante para quienes han montado un negocio sin demasiada infraestructura, activos inmobiliarios o maquinaria. De hecho, es la mejor opci\u00f3n para las empresas cuyos fondos propios hayan tenido un deterioro significativo en el 2020<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las razones son muchas: \u201cEl primer beneficio para la sociedad es que en el concurso express no irrumpe la figura del administrador concursal<\/strong>. Solo es necesario que el empresario entregue la documentaci\u00f3n para justificar el concurso y que el juzgado lo examine\u201d, aclara Igor Ochoa.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el coste es bastante inferior al de un concurso ordinario<\/strong>, dado que como no existe administrador, tampoco habr\u00e1 fase com\u00fan, convenio ni liquidaci\u00f3n. Se termina en cuesti\u00f3n de semanas.<\/p>\n\n\n\n

Otra ventaja es que la responsabilidad del deudor no es valorada ni puesta en duda<\/strong>, ya que la fase de calificaci\u00f3n es inexistente.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, cuando los \u201cn\u00fameros rojos\u201d son imposibles de sostener por m\u00e1s tiempo, lo ideal es asesorarse por especialistas y si no es posible continuar, seg\u00fan Ochoa, \u201clo m\u00e1s adecuado ser\u00eda apostar por un cierre que nos proteja de forma adecuada y nos blinde de forma legal ante posibles responsabilidades futuras<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, la ley concursal, el concurso de acreedores y el concurso expr\u00e9s, se plantean las herramientas m\u00e1s estrat\u00e9gicas para la hosteler\u00eda, el comercio y la construcci\u00f3n en este nuevo y desafiante ciclo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Imagen: Freepik<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hosteler\u00eda, Comercio y Construcci\u00f3n enfrentan cajas agotadas, falta de liquidez y problemas de insolvencia. \u00bfCu\u00e1l es la soluci\u00f3n m\u00e1s eficaz? \u00bfEs posible plantearse un concurso expr\u00e9s como herramienta estrat\u00e9gica? Opciones y perspectivas para este 2021…<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":4317,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[47680],"tags":[47692],"class_list":["post-4315","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-agencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4315"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4315\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4321,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4315\/revisions\/4321"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}