{"id":460,"date":"2021-05-17T14:07:00","date_gmt":"2021-05-17T12:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/?p=460"},"modified":"2025-02-27T20:01:10","modified_gmt":"2025-02-27T19:01:10","slug":"conoce-el-metodo-dafo-para-mejorar-tu-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/blog\/2021\/05\/conoce-el-metodo-dafo-para-mejorar-tu-startup\/","title":{"rendered":"Conoce el m\u00e9todo DAFO para mejorar tu startup"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n

Uno de los grandes retos de todo emprendimiento en etapa de expansi\u00f3n, lo constituye determinar en qu\u00e9 momento se encuentra, cu\u00e1les son sus necesidades puntuales, cu\u00e1les ya han sido superadas y hacia d\u00f3nde deber\u00eda dirigirse la atenci\u00f3n de sus directores. En una palabra: el diagn\u00f3stico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esto se debe a que esta etapa en la vida de una empresa joven est\u00e1 asediada por necesidades, planes, factores inesperados y elementos que eran imposibles de prever durante la etapa inicial del emprendimiento. Es normal sentirse extraviado, sobrecogido por la multiplicidad de factores y dudar respecto al camino ideal; pero por suerte existen herramientas de evaluaci\u00f3n que pueden venir en nuestro auxilio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El m\u00e9todo DAFO<\/h2>\n\n\n\n

He aqu\u00ed uno de los sistemas m\u00e1s com\u00fanmente empleados para superar este tipo de etapas tumultuosas. Se trata del sistema DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades<\/strong>. En esos cuatro factores pueden clasificarse las fuerzas que act\u00faan sobre cualquier organizaci\u00f3n, pero resulta particularmente \u00fatil para evaluar una Startup que empieza apenas a estabilizarse.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de una revisi\u00f3n sistem\u00e1tica de las Debilidades, entendidas como las \u00e1reas menos desarrolladas del equipo<\/strong>, que han quedado un poco rezagadas en el rush<\/em> financiero inicial; las Amenazas, es decir, escenarios problem\u00e1ticos futuros<\/strong> y retos importantes e inevitables que enfrentar; las Fortalezas, que son las \u00e1reas idealmente desarrolladas<\/strong> cuya influencia puede servir de empuje a las m\u00e1s d\u00e9biles; y las Oportunidades, que no son otra cosa que las posibles soluciones de cara al conflicto<\/strong> cuyo efecto estabilizador en la Startup conducir\u00eda a un mayor y sostenido crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Un m\u00e9todo simple pero efectivo<\/h2>\n\n\n\n

Visualizar estos cuatro factores, tanto internos como externos, permite una mirada bastante completa y ordenada de la situaci\u00f3n<\/strong> empresarial de la Startup. Es una forma id\u00f3nea de presentar el status de la compa\u00f1\u00eda de cara a reuniones directivas o presentaciones a los equipos de trabajo, ya que permite sectorizar las fuerzas en juego a la vez que demostrar c\u00f3mo est\u00e1n efectivamente concatenadas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, es imposible visualizar las debilidades si no se tiene en cuenta las amenazas, o el contraste con las fortalezas que, justamente, las hace resaltar. Similarmente, las oportunidades se presentan s\u00f3lo si tenemos en cuenta un an\u00e1lisis realista de las fortalezas y amenazas.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto quiere decir que las cuatro siglas de DAFO forman un cuadrado indisoluble y de segmentos interrelacionados<\/strong>, tal y como lo est\u00e1n las partes de nuestra empresa en crecimiento, por lo que es una aproximaci\u00f3n visual, te\u00f3rica y pr\u00e1ctica al diagn\u00f3stico m\u00e1s fidedigno de la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Ahora que conoces el m\u00e9todo DAFO, \u00bfpor qu\u00e9 no ponerlo a prueba en tu emprendimiento? Aprovecha esta herramienta conceptual para definir el paso siguiente a dar, y comp\u00e1rtela con tus redes sociales y aliados.
<\/a><\/p>\n\n\n\n

Imagen: Freepik<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los 4 factores que analiza el m\u00e9todo DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) son imprescindibles para determinar el \u00e9xito de cualquier startup…<\/p>\n","protected":false},"author":72389,"featured_media":3522,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[31871],"tags":[],"class_list":["post-460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startups"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=460"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4428,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/460\/revisions\/4428"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.unsw.edu.au\/nowideas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}