Antonio Lence, directivo de la quinta generación de una empresa familiar, asegura, desde su experiencia, que pasar por el trance de despedir a un familiar implica tener que aprovecharse de la confianza que hay entre ambos.
“Hay que echar mano de la familiaridad y el cariño para que luego no queden resentimientos.” Antonio Lence.
En el caso de Lence, quien tuvo que despedir a su prima por una cuestión de reducción de personal y ajuste de presupuesto, no tuvo que lidiar con otros problemas más allá del despido en sí. La dificultad puede presentarse cuando hay que despedir a un familiar problemático.
Tratar con un familiar problemático
No se puede olvidar que, al igual que cualquier otro trabajador, el empleado familiar tiene sus derechos y oportunidades.
Es necesario contemplar bien las causas del despido, evaluar la situación y determinar si el motivo es por algún comportamiento erróneo, pues podría ser corregido.
Además, Lence aconseja que, a veces, vale la pena reestructurar puestos de trabajo y colocar a los familiares problemáticos en áreas que no influyan en el clima laboral del equipo. De esta forma se le estaría dando una segunda oportunidad antes de tomar una decisión más radical.
Si la decisión de despedir al familiar es inevitable, hay que organizarlo todo para que la noticia no afecte negativamente a los parientes más cercanos ni al resto de la familia, aconseja León Danco, autor del libro Liderazgo en la empresa familiar.
La importancia de los recursos humanos
Es normal que en un principio se involucren a familiares y amigos en el emprendimiento del negocio, pero cuando la actividad avanza, los familiares puede que no encajen en el crecimiento del proyecto.
Los responsables deben plantearse si les interesa frenar la expansión o, por el contrario, encontrar a las personas adecuadas que la lleven a buen término.
Tanto si se toma la decisión de despedir personal, como de aumentar la plantilla, es el departamento de recursos humanos el que debe encargarse.
Según los especialistas en captación de talentos You Are Unicorn, los beneficios que aporta este departamento de contratación estratégica a la correcta evolución de una empresa son medibles, notables e incuestionables.
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