Son múltiples las misiones y opciones que se proponen en Exit-Game, una firma que cuenta con unas instalaciones de 400 m2 distribuidos en diferentes espacios exclusivos para juegos.
Una de las salas está destinada a recibir a los clientes y explicarles las diferentes dinámicas que se le presentaran a lo largo del recorrido. El resto de las salas están acondicionadas para hacer sentir a los jugadores en otras épocas y localidades al momento de la acción.
Cuando el juego comienza, nadie puede entrar o salir de la sala en los 66 minutos que dura la misión, sin embargo, Exit-Game ha habilitado un botón de emergencia por si a alguien se le presenta una crisis claustrofóbica. La intención es que, en el tiempo planificado, el jugador ponga a prueba y estimule la lógica, la intuición y la creatividad, elementos que, junto a las pistas que ofrece la dinámica del juego, logran cumplir con la misión según el nivel de dificultad en el que se encuentre.
El encargado de Exit-Game en Madrid, Alexander Sansa, afirma que 150 empresas ya han acuddo a las instalaciones, así como más de 22.000 clientes, en la búsqueda de una actividad lúdica que entretenga e integre a sus empleados a nivel de equipo.
Los guiones de las misiones están realizados “con el objetivo de ofrecer una herramienta única en España para analizar las dinámicas de grupo, enfocada a actividades de Team building (creación de equipos), formación y coaching”, dice Sansa. Además, la innovadora firma propone diferentes paquetes que se adaptan a las necesidades de cada organización.
Un juego monitoreado
Cada sala dispone de un circuito cerrado que permite que el interesado, el jefe de recursos humanos, por ejemplo, pueda ver desde la sala de control, cómo se desenvuelven los participantes.
Es una manera original y certera de obtener información sobre las aptitudes, actitudes, habilidades y valores que puedan demostrar o no en el juego.
Elementos para la toma de decisiones
Una vez culminadas las misiones, el coach gamer realiza una dinámica grupal en la que invita a los participantes a contar sus experiencias en el juego para luego destacar los principales aspectos observados durante la contienda.
Dichos aspectos son usados para solucionar conflictos, tratar fricciones entre integrantes de un mismo equipo, o simplemente para escoger el personal que desee contratar para su empresa, mediante un proceso innovador.
Tal y como afirman los encargados del departamento de training de You are Unicorn, empresa líder en contratación de personal para el sector textil y colaboradores habituales de Now Ideas en material de gestión de equipos de trabajo:
“La contratación de personal no es, ni mucho menos, la única función de un departamento de recursos humanos. Sus responsables también deben desarrollar estrategias de formación orientadas tanto a la especialización como a la productividad, utilizando los métodos más efectivos y motivacionales que estén a su alcance.”
