Cómo organizar a tu personal para conseguir las mejores soluciones

El crecimiento de tu empresa depende 100% del personal que contrates, pero es la dinámica de trabajo la que determinará el éxito o el fracaso del negocio…

Cómo organizar a tu personal para conseguir las mejores soluciones para tu empresa

Encontrar a una persona adecuada que sea capaz de abordar correctamente las necesidades de un proyecto o empresa es una tarea harto complicada, especialmente en el caso de los emprendedores que no disponemos de mucho margen de maniobra a la hora de contratar.

Siempre juegan en contra factores como el tiempo y la capacidad de reacción, cualidades difíciles de identificar en los minutos que dura una entrevista de trabajo.

Y, en el caso de tener que contar con alguien del personal interno, siempre cabe la posibilidad de que no esté preparado para la labor requerida, poniendo en peligro la viabilidad del proyecto.

Para evitar estos problemas, lo más recomendable es optar por modalidades basadas en equipos de trabajo cuya labor se dirija a un objetivo concreto con dinámicas específicas:

Focalización

Cada equipo de trabajo comienza su labor con un objetivo específico en mente, por ejemplo, la creación de un nuevo proyecto, obtener un convenio con un cliente importante o la organización de un evento importante para la empresa.

En cada tarea, el secreto está en la focalización. Si desde el primer momento el equipo de trabajo está orientado a alcanzar un fin concreto, teniendo muy claro el objetivo, se facilita enormemente el entendimiento del problema y se consigue una solución óptima mucho más rápidamente.

Para ello es importante que cada grupo de trabajo tenga un líder y cada miembro sepa exactamente cuál es su responsabilidad.

Diversidad de puntos de vista

Disponer de personal especializado en diferentes áreas y hacer que coincidan en un mismo grupo de trabajo para conseguir un fin que pueda no tener que ver con su campo de experiencia, es siempre positivo.

Esta situación provocará que cada miembro del equipo aparque momentáneamente su rol habitual para involucrarse en aportar ideas frescas y nuevas.

Flexibilidad y rapidez

Se trata de contar con gente capaz de adaptarse rápidamente, y sobre la marcha, a equipos de trabajo diferentes y a proyectos de duración indeterminada.

Hablamos de personas que sepan salir a diario de su zona de confort, de sus tareas habituales, para ofrecer soluciones a problemas y situaciones específicas, y que sean capaces de volver luego a su rutina sin mayor inconveniente.

Conseguir rodearse de personal cualificado y diverso para poder cumplir con una dinámica de trabajo tan particular puede llevar tiempo y dinero, pero, sin duda, garantizará una evolución rápida y muy positiva del proyecto empresarial, generando beneficios a largo plazo.

Imagen: Freepik

Author: Lean Mind

MBA (exchange), Entrepreneurship, Startups and VC - IE Business SchoolIE Business School. ● Full-time MBA, Business Administration and Management - The Australian Graduate School of Management (AGSM) @ UNSW Business School. ● Doctorado en Fisiología y Nutrición, Ciencias de la Nutrición - Universidad de Navarra.

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